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方格建议道,公司后续可考虑通过几种方式进行优化,比如进一步增加用户基数;吸引更多优质服务提供商至公司平台;继续提升公司平台的多渠道变现能力,包括广告服务、金融转介服务和供应链服务;进一步发展公司的自营家装业务和特许经营模式;有选择地寻求进行战略联盟、投资与并购的机会。

风险之二是业绩增长风险。当前公司自营核心业务规模扩张较为缓慢,存在一些现实原因,比如竞争对手的追赶使得公司议价能力减弱(截至2018年末,国内已有6家对手实现了自主CBTC技术的工程应用,有3家对手实现了ICBTC的工程应用),再比如公司业绩拓展的核心区域成都、重庆价格战竞争激烈、抢占市场难度加大。未来是否可以通过技术优势将FAO以及重载铁路打造为新的利润增长点仍存在变数。

2018年上半年经调整利润2180万元,公司方面解释,这一盈利表现是源于公司订单推介费和佣金的增加。同期净利率同比增加5.4个百分点至7.8%,这则由于公司在线上平台推出新产品和服务,且线上平台业务规模经济有所增长。记者还发现,在传统设计师平台、质检、贷款和保险推广、线上家装商城、用户评论等业务之外,土巴兔还涉足开发智能家居系统,包括六大方面:家居安全、照明、环境健康、语音控制与娱乐、能源管理及家用电器。

当然并非要鲁大师转行进入广告营销行业,而是说明鲁大师的广告营销并不止大股东单一客户,结合自身测评的特色,开发其他广告市场或许也是一条出路。综上所述,虽然鲁大师面临着太过依赖股东,未来跑分评测业务遭遇天花板等问题,但若是鲁大师能够及时转型,不管是进一步加强技术发展,与手机厂商合作还是着重发展二手手机电商业务等,这些都将为鲁大师带来不错的收入。尽管这次鲁大师的上市之路可能并不平坦,但这并不妨碍我们对其保持乐观态度。

而当下,京东则选择了再出发,加码技术投入,押注下一个未来。刘强东曾在上一季度财报后表示,目前的业绩增长主要还是来自零售业务,但在未来,以物流为载体的供应链服务与技术驱动将成为拉动京东业绩增长的新动能。而在刘强东所描绘的京东第三条曲线中,第三条的底层是技术服务。

几乎同时,AT&T 的竞争对手 Verison 也在美国多个城市开展了 5G 网络服务“5G Home”:Verizon 老客户每月需要交 50 美元,新客户每个月交 70 美元;对于第一批注册该服务的会员,Verizon 将免费安装路由器并赠送三个月的免费服务。

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